| Vooruitblik op 2017 |
Met 2017 voor de deur kijk ik graag met je vooruit naar de activiteiten voor het komende jaar.
Het investeren in de menskant van de veiligheidsregio blijft voor ons centraal staan. De afgelopen jaren zien we dat er op meerdere fronten hiervoor aandacht ontstaat. Zo is er oog voor arbeidshygiëne in het brandweerwerk en wordt er onderzoek gedaan naar ‘human factors’ bij de brandweer. Wij verwachten dat deze lijn zich richting de mentale kant van het operationele werk door zal zetten. Hierdoor ontstaat er naast de goede nazorg van de diverse regio’s ook meer aandacht voor het beperken en voorkomen van psychosomatische klachten.
Met de komst van ‘Brandweer over morgen’ zijn er diverse regionale en landelijke ontwikkelingen geweest waarmee deze visie herkenbaar en concreet werd gemaakt. Vijf jaar geleden is ‘Brandweer over morgen’ vertaald in een landelijke visie HR & Leiderschap. Deze visie wordt gebruikt bij het verder ontwikkelen van de landelijke basis voor opleidingen en ontwikkeltrajecten van de brandweer. Omdat de wereld in de afgelopen vijf jaar niet stil is blijven staan, is de visie HR & Leiderschap aan een actualisatie toe. Ons doel is deze visie naar de huidige tijd aan te passen en voor de veiligheidsregio’s bruikbaarder te maken.
In de afgelopen jaren hebben veel veiligheidsregio’s de tijd genomen om hun eigen organisatie te ontwikkelen met het effect dat er een wisselende behoefte was aan leiderschapsontwikkeling. Uit reacties van de regio’s concluderen wij nu dat er een sterk groeiende behoefte is aan leiderschapsontwikkeling op alle niveaus van de veiligheidsregio’s. Daarom zullen wij ons huidige aanbod de komende periode herzien. Een belangrijk uitgangspunt voor ons is dat medewerkers periodiek zullen moeten blijven (bij)leren, omdat iedereen langer moet doorwerken en er door de tijd heen andere eisen aan medewerkers gesteld worden. Wij willen bijdragen aan dat wat de medewerkers van de veiligheidsregio’s periodiek aan leiderschap te ontwikkelen hebben.
Met deze drie belangrijke ontwikkelingen zullen wij vol energie en passie ons ook het komende jaar voor de menskant in de organisatie inzetten.
Tot slot wil ik je informeren dat Renée Oprel, na zeven jaar inzet voor de leiderschapsontwikkeling van de veiligheidsregio’s, voor een volgende stap in haar carrière heeft gekozen. Per 1 januari 2017 zal Debora Bakker haar opvolgen in de functie van adviseur Talent en Leiderschap. Debora heeft tijdens haar meerjarige dienstverband bij het IFV veel kennis opgedaan over de ontwikkelingen bij de veiligheidsregio’s. Wij zijn blij om met haar kennis en kwaliteiten onze diensten aan de veiligheidsregio’s verder te kunnen ontwikkelen en uit te breiden.
Fijne feestdagen gewenst.
Emanuel Borninkhof
Manager Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio’s |
|
|
|
| |
|
